LED工業(yè)經(jīng)過幾年的瘋長(zhǎng)，催生了太多傳奇，傳聞?dòng)形弧按罄小睉{一張中獎(jiǎng)彩票led防爆燈使其公司渡過了難關(guān)，然后變成了當(dāng)下工業(yè)中響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩＿@不要說在國內(nèi)，在全世界的公司處理中也歸于絕無僅有的模范。在中國，民企創(chuàng)業(yè)實(shí)屬不易。
多年的人資履歷，筆者也算是閱人無數(shù)了，早年為失掉實(shí)在的人才而深感迷惘，也看到過許多“王林式”的人物在工業(yè)中處處游走，創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)末落的“神話”。可悲的是這種悲慘劇至今仍在重復(fù)表演，卻很少致使工業(yè)大佬們的警醒。
一個(gè)早年在LED封裝作業(yè)中也算重量級(jí)的公司，為了改造請(qǐng)來了一個(gè)外籍管led防爆燈理者，傳聞來頭很大，在進(jìn)入公司后第一把火燒的便是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，扔掉閃現(xiàn)專攻白光，效果是白光沒有安穩(wěn)產(chǎn)量，而閃現(xiàn)客戶扔掉殆盡，整個(gè)公司墮入出售和制造嚴(yán)肅脫節(jié)的困境中，最終是革新者走人，而公司則滑入低谷至今在默默無聞地活著。
同樣在LED封裝界也有一個(gè)嶄露頭角的兄弟，開掘了一個(gè)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手辭退的出售高層，不到半年功夫從正本的月出售額3-4百萬一瞬間增長(zhǎng)到8百萬，公司基礎(chǔ)才華并沒有增強(qiáng)，而業(yè)務(wù)量卻像打了雞血似的瘋長(zhǎng)。但效果年底近一半的賬無法收回，總led防爆燈司理下臺(tái)，公司在封裝領(lǐng)域再無動(dòng)靜。
還有一個(gè)在閃現(xiàn)領(lǐng)域很有影響力的公司在幾年前就初步計(jì)劃LED照明，這足以說明經(jīng)營者的戰(zhàn)略眼光，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是來自國內(nèi)作業(yè)大型公司質(zhì)量體系的總監(jiān)，經(jīng)過一年的工業(yè)計(jì)劃，錢花了不少，項(xiàng)目卻半死不活。筆者在一次聚會(huì)上和這位老兄led防爆燈細(xì)聊后才發(fā)現(xiàn)，他對(duì)商場(chǎng)一無所知，沒有對(duì)商場(chǎng)產(chǎn)品需求進(jìn)行分析，也沒有對(duì)照公司的推行優(yōu)勢(shì)，更沒有選中商場(chǎng)的切入方向。他只是依照制造產(chǎn)品的模型，將盡能夠多的產(chǎn)品系列出產(chǎn)出來，更重要的是他自始至終都認(rèn)為如今效果欠好，是公司投入和支撐缺少所形成的。筆者問他如果是你自已的公司你會(huì)不會(huì)這樣做，他說當(dāng)然不會(huì)了，我哪來這么多錢！
早年碰到過一個(gè)海吹的高手，一貫在做制造處理，卻忽悠老板有一個(gè)幾個(gè)億需求的大客戶。其實(shí)理性地想想，一個(gè)大客戶如果跟隨著一個(gè)處理人員活動(dòng)，那是啥層次的客戶？如果他真的有這樣鐵的人脈，會(huì)在公司中掙那幾個(gè)辛苦錢？關(guān)健是仍有人信賴！
以上“王林式”的人才都有一個(gè)一同的特征，便是布景綺麗，身世名門，或led防爆燈者極能海吹，都是自傲地認(rèn)為自個(gè)是包治百病的大師。保管的信息操控，公司急于求成的心態(tài)，給作業(yè)中游走的“王林”供應(yīng)了生計(jì)的土壤，而在這些“王林”大行其道的一同，那些實(shí)在務(wù)實(shí)的作業(yè)司理人卻面臨著實(shí)踐的生計(jì)的壓力，如果引進(jìn)一個(gè)人才就能發(fā)作暴利，誰還會(huì)認(rèn)真地注重公司的深層處理？誰還會(huì)實(shí)實(shí)在在的做產(chǎn)品做效力？這便是作業(yè)人才亂象中公司最大的病根。
